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經營VeMMA維瑪,就像開一間網路商店。
VeMMA的唯一難關,你過的了嗎?
VeMMA和一般的網路赚钱,差別在哪裡?
VeMMA維瑪,到底是什麼?
為何我要從事VeMMA維瑪?
馬來西亞夥伴珉琿放棄馬幣1.2萬工作,全職經營VEMMA
台灣夥伴們一年來的收入見證,我們真的領到錢了!
目前分類:網路创业心态分享 (83)
- Dec 05 Mon 2011 18:40
拿掉你的專業,你剩什麼?
- Dec 02 Fri 2011 20:17
正確認識直銷產業 才是自己倍增事業邁向成功的基石(感謝Kaven分享!!)
- Dec 01 Thu 2011 16:58
有5件事是大多數人最後悔的。
- Nov 28 Mon 2011 22:37
[好文分享]時間像乳溝,用力擠就有!
作者:張珮珊
記者像小蜜蜂一樣圍繞著小豬羅志祥,麥克風湊上去問他,『狗仔拍到你跟李毓芬約會,是真的嗎?』羅志祥忙著否認新戀情,說自己時間滿檔。但他又補了一句 話,他說,『時間像乳溝,擠一擠還是會有的啦!』我在電視機前噗嗤笑出來,差點沒噴飯! 很多人都問我,『珮珊,你們新聞工作不是很忙嗎?妳怎麼還有時間帶小孩、主持公益活動、演講、旅行,兩年內還連出三本書!莫非妳有分身?』哈哈!其實大家 不知道,除此之外我還上菜市場買菜、堅持自己煮飯呢,而且拿鍋鏟的功力,絕對不比拿筆差。小豬說得沒錯,『時間像乳溝,用力擠有! 』
最少時間做最多事
為了在工作和家庭中找到最好的平衡點,我選擇早午班的新聞播報。清晨四點進公司,但是下午兩點就可以下班,回家煮飯、照顧孩子。工作上力求表現,不過為 人妻母給孩子的陪伴、家務、照顧老公的胃,我一點都沒少做,因為我『擠出來的時間』比別人多。不過相對的,當別人有時間看韓劇、日劇,津津樂道的討論昨晚 的精彩劇情,我只能鴨子聽雷閃邊去,因為我晚上八點半就得上床就寢,儲備第二天的體力。根據瑞士洛桑管理學院公布的資料發現,台灣人的工作時數全球第一, 平均一年的工作時數是兩千兩百八十二小時,真是不可承受的第一啊! 不過我們真正要關心的是,台灣人這麼拚命,有沒有讓國家競爭力也跟著整體提升呢?還是超時的工作文化只是讓我們失去家庭同樂時間、壓榨休閒生活,甚至過勞 死也會是全球第一呢?
為什麼有些人的生產力特別高?有四個時間管理技巧:
一、善用通勤時間。
行政院調查台灣十五歲以上的人口,通勤和通學,平均每天所花的時間來回約一個小時(單趟則為二十八分鐘)。高生產力的工作者有比較高的意願選擇〝搭乘計 程車〞,有人把計程車當作〝行動辦公室〞,在車上就已經開始連絡一整天所需要接觸的人或事。也有人習慣把小黃當〝保母車〞用,免去到處繞、找車位、保養所 浪費的困擾,在車上吃早點、化妝,把時間省下來拿去賺客戶的錢,何況台灣現在計程車隊競爭這麼激烈,只要是長期配合都有打折。自己開車或搭大眾運輸的高生 產力工作者也分秒不浪費。善用通勤時間工作或充電,例如打開手提電腦確認工作上的電郵往來,或以iPod、CD收聽英文增進聽力。反觀低生產力工作者的通 勤時間多半浪費在打電玩、跟朋友瞎聊閒扯淡,或根本是一路昏睡到下車,坐過頭也是常有的事。
二、黎明即起,晨讀晨做。
日本時間管理大師小宮一慶調查發現,〝早起〞是高生產力工作者的共通點,讓自己的一天比別人提早開始。使用這段時間的人可分為《讀書派》和《工作派》, 兩派支持者為數相當,目的都在確保自己每天在前往辦公室前,都有一段屬於自己的冥想、靜思、專心的時間。而一天當中頭腦最清醒、工作效率最好的時間,則集 中在上午十點到下午三點,開動腦會議、簽約、提案,不妨把握這黃金五小時。
三、活用零碎時間。
高生產力工作者,擅長利用〝零碎的時間〞 例如,當交通順暢提早到達現場,就利用等待的時間處理雜務。例如先到鄰近的便利商店,把待繳的帳單費用繳掉;拿出行事曆,確認下週或下個月的行程有沒有變 動;或者把握時間閱讀、回覆幾個重要的電話。這些人的公事包內,總是隨身攜帶筆電或幾本書閱讀。
四、不把工作帶回家。
你以為高生產力工作者,都是工作狂、經常加班加到死、像報紙報導的竹科工程師帶著尿袋也在工作嗎?最令人跌破眼鏡的就是,很多高生產力工作者非但不願意 在公司勉強加班,也不把工作帶回家。高收入者重視效率,與其精神不濟、勉強地加班卻毫無產能,不如等稍事休息、反應靈敏時再來加速進行!我跟永康結婚前就 約定,再忙,也不把工作帶回家。我們做了一個重要的決定,『家裡不裝電腦、不接網路』。因為我們看過太多例子,只要一上網,整個人就黏住,跟家人的互動時 間變得越來越少,親子關係變得好疏離。
曾有一條新聞讓我震撼且心痛。基隆一名媽媽在房間昏倒,還撞到衣櫃、血流不止,同一個屋簷下的國一兒子,卻沉迷於線上遊戲,等到幾個小時的激戰完、要去睡大覺,才發現媽媽已氣絕身亡。好可怕⋯⋯所以,把網路『戒』了吧!
遠離浪費時間的人事物
美國成功學大師、也是多本暢銷作家湯米.紐巴瑞(Tommy Newberry)談到時間管理時,提出了十個提醒,分別為:
1. 要知道你人生的目的。
2. 每天晚上睡前,簡單列出隔天〝需要優先處理〞的清單。
3. 在你的責任與義務督促你之前,早早起床。
4. 訂定一天一到兩個回覆電話或電子郵件的時間。
5. 統籌每天或一周的待辦事項,一併做處理。
6. 將人際關係視為寶貴的投資。
7. 完全丟棄馬馬虎虎的心態。
8. 每年或每季整理你人生中不必要的部分並消除它。
9. 遠離使你注意力鬆懈的人、事、物。
10. 切記,時間就是人生。
其中我認為最受用的是,『遠離那些使你注意力鬆懈的人、事、物』。
例如我的同事阿莉,就是我最近急著〝要遠離〞的對象。她總是拿著一杯熱茶站在走廊上攔截我,但講話又落落長、沒重點,一下子跟我抱怨夏天到了,手毛、腳 毛好長,要怎麼修才不會越長越粗?一下又跟我八卦,昨天那個節目來賓好帥,私底下有沒有女朋友..等,逼得我只好搬出那一百零一個藉口對她說,『抱歉!我 正要去開會。』速速進電梯、落荒而逃。
我雖然是媒體人,學習運用臉書、噗浪、推特…,絕對是輕而易舉,但老實說,光是MSN、經營個人部落格,就已經佔掉我不少時間。人生苦短,何況以女性的 平均壽命八十二點五歲來說,再沒幾年、我也要過二分之一了。我想,我應該沒那多時間可以應付接下來隨時發明更新的互動軟體。剛開始我還會看一下,是哪個朋 友發信給我?現在說真的,我只要看到『×××在 Facebook 找你呢!』就直接伸出一指神功Delet掉、懶得看了。
除了這十點外,我還要補充第十一點,就是別〝裝忙〞、別做表面工夫。有些人把行事曆上填得密密麻麻,永遠看到他,都是聲音超急促的在講手機,明明是小職 員,卻看起來比大老闆還忙碌,實際上卻是一事無成。反之,有些內斂老實的人,雖然無法在短時間之內一鳴驚人,但持續穩定、踏實的耕耘投入,一段時間後,成 果卻也可能讓人驚豔。
一起努力擠吧!搞不好,乳溝擠久了,也有可能變成深V。
文章來源:http://www.104.com.tw/area/noble/list_content.cfm
您要對自己的未來說「Yes」或「No」呢?
VeMMA一個改變您一生的機會,請您一定要好好把握!
- Nov 19 Sat 2011 18:31
看清十大杀手 直销新兵关键100天
100天是适应和自我检视的关键期,因为最易犯错就在这100天内,误闯陷阱或承受不了失败,也都在100天内,对直销新兵更是如此。
这100天,足以决定你的成败。
直销杂志《Networker》从过去接触的真实个案中,整理出最容易导致直销新人失败的十个原因,给渴望成功的直销新兵。
直销是个庞大的行业,根据世界直销协会联盟最新的数据,全球直销领域销售额达3510亿令吉,亚太区13个国家直销领域总销售额达约1470亿。
放眼100亿元目标
- Nov 06 Sun 2011 21:11
轉載:如果你眼中只有錢,事業不會做大
大學生一畢業,進去的第一家公司會問說薪水能有多少,而不是自己能學到多少
很多人做生意,想著是從消費者那裡削更多,想辦法拉大價差空間
很多人總是希望別人趕快把錢掏出來,卻不曾想過提升自己給別人的價值
- Oct 31 Mon 2011 20:32
蒼鷺給我們的成功啟示
蒼鷺給我們的成功啟示
——細心、穩重、莫貪、長遠
馬來西來有一種鳥類叫蒼鷺,這種鳥覓食的辦法很奇特。每當它肚子餓的時候,便會在一片沼澤地的上空盤旋幾圈,然後在一個岸邊停下來,瞪著眼睛,注視水面。
⋯⋯ 一段觀察以後,它便會飛到草叢裏捉蟲,捉到一條,便將其叼起投放到剛才觀察的水域,然後再捉蟲再投放……
如此反複多次後,一個可喜的現象發生了,許多小魚紮成堆的在那片水域裏等待天空掉下來的小蟲。
當蒼鷺發現小魚紮堆以後,便飛到岸邊折一根草杆,然後同樣投放在這片水域裏,小魚以為草杆也是小蟲,便爭先恐後搶奪草杆,可草杆堅硬不柔軟,況且隨著魚兒泛起的水花來回漂,魚兒根本無法吞下它,最後導致搶奪的魚越來越多。
這時,蒼鷺會從岸邊悄悄地下水,靜靜地看著魚兒往那堆裏紮,然後瞄準一條從它身邊遊過準備去搶食的小魚,迅速將其叨住吞下。幾條魚下肚,蒼鷺吃飽了,便會輕輕飛走。
馬來西亞一位學者在描述蒼鷺捕魚的現象時提到了三個細節:
✔■1)是蒼鷺通過細心觀察找準位置後不是瞬間起飛,而是先悄悄地走到較遠的地方然後再起飛。
✔■2)是紮堆的魚兒應該最好捉,可是蒼鷺從不衝過去,而總在魚堆的遠處等待。
✔■3)是蒼鷺吃飽後任憑魚兒怎麼搶食草杆,它堅決飛走不留戀。這位學者認為這是蒼鷺的智慧,不讓魚兒留意到自己,以便於以後更好地捉魚。
★★啟示與分享
成功一件事要做到:
✔■1)戒粗心講究細節!
✔■2)戒衝動保持穩重!
✔■3)戒貪欲追求長遠!
觀察與經驗和諧地應用到生活上就是智慧,欲要看究竟,處處細留心。生活中要善於細心發現。細心觀察是為了理解,透徹理解是為了行動。做好準備,凡事才能及時。
人生如下棋,深謀遠慮者獲勝。人到了成熟之年,應能擺脫輕浮,鍛煉出穩定的理智。不管幸與不幸,都能奮發有為。無事如有事時警惕,有事如無事時鎮定。
萬仞高山,始足於穩,穩當駛得萬年船;看得清、把得穩;先看好路,然後邁出腳步,前腳踏穩,再移後腳;拿不穩,不要幹!
文章來源:網路
- Oct 24 Mon 2011 17:42
創業投資成本與回收調查
根據1111人力銀行調查,近8成上班族有創業意願,近2成已經創業,創業主因以「完成夢想」或「想增加收入」最多,有意創業者預計投入資金約92萬元,然而實際創業資金平均為147萬元,理想收入為月入4萬2,但實際上僅月領3萬4。
今天如果是在維瑪,92萬的投資金額足夠使你營運超過十年,而堅持營運一年半以上的夥伴,多數都擁有超過一個月五萬以上的收入,甚至一個月被動收入便已超過十五萬,完全視個人努力程度及投資心力而定。維瑪公司成立不到七年,經營這麼長時間的夥伴,多數月收入超過百萬。
- Oct 20 Thu 2011 01:17
你在找寻改变你生活的机会?你在看这篇文章,那一定有某些事情吸引你进来!
你在找寻改变你生活的机会?你在看这篇文章,那一定有某些事情吸引你进来!因为你想要赚更多钱,所以机会出现在你眼前,让你有了解的机会了!因为,你所想的,就是你自己的未来人生。
有些人每天抱怨没钱,那到死去的那一天依然还是半毛钱都没有。一直到他往生了,他才会有上千亿的冥币!因为,他只有抱怨却没有行动!
有些人每天抱怨痛苦,那道死去的那一天依然还是不能享受快乐的日子。一直到他往生了,他才会感受到死去的快感!因为,死去的感觉绝对比痛苦的感觉还要难受!
- Oct 16 Sun 2011 19:14
12 條標準決定你富還是窮
1、自我認知
窮人:很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢,認為自己一輩子就該這樣,不相信會有什麼改變。
富人:骨子裡就深信自己生下來不是要做窮人,而是要做富人,他有強烈的賺錢意識,這也是他血液裡的東西,他會想盡一切辦法使自己致富.
2、休閒
窮人:在家看電視,為肥皂劇的劇情感動得痛苦流涕,還要仿照電視裡的時尚來武裝自己。
富人:在外跑市場,即使打高爾夫球也不忘帶者項目合同。
3、交際圈子
窮 人:喜歡走窮親戚,窮人的圈子大多是窮人,也排斥與富人交往,久而久之,心態成了窮人的心態,思維成了窮人的思維,做出來的是也就是窮人的模式。大家每天 談論著打折商品,交流著節約技巧,雖然有利於訓練生存能利,但你的眼界也就漸漸囿於這樣的瑣事,而將雄心壯志消磨掉了。
4、學習
窮人:學手藝
富人:學管理
5、時間
窮人:一個享受充裕時間的人不可能賺大錢,要想悠閒輕鬆就會失去更多賺錢的機會。窮人的時間是不值錢的,有時甚至多餘,不知道怎麼打發,怎麼混起 來不煩.如果你可以因為買一斤白菜多花了一分錢而氣惱不已,卻不為虛度一天而心痛,這就是典型的窮人思維。
富人:一個人無論以何種方式賺錢,也無論錢掙得是多還是少,都必須經過時間的積澱.富人的玩也是一種工作方式,是有目的的.富人的閒,閒在身體,修身養性,以利在戰,腦袋一刻也沒有閒著;窮人的閒,閒在思想,他手腳都在忙,忙著去麻將桌上多摸幾把。
6、歸屬感
窮人:是顆螺絲釘。窮人以為出身卑微,卻少安全感,就迫切地希望自己從屬於並依賴於一個團體,於是他們以這個團體的標準為自己的標準,讓自己的一切合乎規範,為團體的利益而工作,奔波,甚至遷徙.對於窮人來說,在一個著名的企業裡穩定的工作幾十年,有實習生一直幹到高級主管,那簡直是美得不能在美的理想。
富人:那些團體的領導者通常都是富人,他們總是一方面向窮人灌輸:團結就是力量,如果你不從屬於自己的團體,你就什麼都不是,一名不文.但另一方面,他們卻從來沒有停止過招兵買馬,培養新人,以便隨時可以把你替換掉。
7、投資及對待財富
窮人:經濟觀點就是少用等於多賺,比如開一家麵館.收益率是100%,投入2萬,一 年就淨賺2萬,對於窮人來說很不錯了。窮人即使有錢,也捨不得拿出來,即使終於下定決心投資,也不願意冒風險,最終還是走不出那一步。窮人最津津樂道的就是雞生蛋,蛋生雞,一本萬利......但是建築在一隻母雞身上的希望,畢竟是那樣的脆弱。
富人:富人的出發點是萬本萬利.同樣的開麵館,富人們會想,一家麵館承載的資本只有2萬,如果有一億資金,豈不是要開5000家麵館?要一個一個管理好,大老闆得操多少心,累白多少根頭髮呀?還不如投資賓館,一個賓館就足以消化全部的資本,哪怕收益率只有20%,一年下來也有2000萬利潤啊。
8、激情:能不能幹成事,首先要看有沒有激情
窮人:沒有激情。他總是按部就班,很難出大錯,也絕對不會做到最好。沒有激情就無法興奮,就不可能全心全意投入工作。大部分的窮人不能說沒有激情,看他的激情總是消耗在太具體的事情上:上司表揚了,他會激動;商店打折,他會激動;電視裡破鏡重圓了,他的眼淚一傳一串往下流,窮人有的只是一種情緒。
富人:"燕雀安知鴻鵠之志?""王侯將相,寧有種乎?"有這樣的激情,窮人終將不是窮人!激情是一種天性,是生命力的象徵,有了激情才有了靈感的火花,才 有了鮮明的個性,才有了人際關係中的強烈感染力,也才有了解決問題的魄力和方法。
9、自信
窮人:窮人的自信要通過武裝到牙齒,要通過一身高級名牌的穿戴和豪華的配置才能給他們帶來更多的自信,窮人的自信往往不是發自內心和自然天成的。
富人:李嘉成在談到他的經營秘訣時說:"其實也沒什麼特別的,光景好時,決不過分樂觀;光景不好時,也不過度悲觀。其實就是一種富人特有的自信。自信才能不被外力所左右,自信才可能有正確的決定。
10、習慣
窮人:有個故事,一個富人送給窮人一頭牛。窮人滿懷希望開始奮鬥。可牛要吃草,人要吃飯,日子難過。窮人於是把牛賣了,買了幾隻羊,吃了一隻,剩下來的用來生小羊.可小羊遲遲沒有生出來,日子有艱難了。窮人把羊賣了,買成了雞,想讓雞生蛋賺錢為生,但是日子並沒有改變,最後窮人把雞也殺了,窮人的理想徹底崩潰了,這就是窮人的習慣。
富人:根據一個投資專家說,富人成功的秘訣就是:沒錢時,不管多困難,也不要動用投資和儲蓄,壓力會使你找到賺錢的新方法,幫你還清帳單.這是個好習慣。性格決定了習慣,習慣決定了成功。
11、上網
窮人:上網聊天,窮人聊天,一是窮人時間多,二是窮人的嘴天生就不能閒著.富人講究榮辱不驚,溫柔敦厚,那叫涵養,有涵養才能數大根深.窮人就顧不了那麼多,成天受著別人的白眼,渾身沾滿了雞毛蒜皮,多少窩囊氣啊,說說都不行?聊天有理!
富人:上網找投資機會。富人上網,更多的是利用網絡的低成本高效率,尋找更多的投資機會和項目,把便利運用到自己的生意中來。
12、消費花錢
窮人:買名牌是為了體驗滿足感,最喜歡試驗剛出來的流行時尚產品,相信貴的必然是好的。
富人:買名牌是為了節省挑選細節的時間,與消費品的售價相比,他們更在乎產品的質量,比如會買15元的純棉t恤,也不會買昂貴的萊卡製品。
您要對自己的未來說「Yes」或「No」呢?
- Oct 14 Fri 2011 23:15
別問我賺多少,問自己想賺多少?
- Oct 08 Sat 2011 18:17
NOV 10 夥伴DD加入第九天的想法:沒有15盒啟動,別說你真的想好好經營
NOV 10
夥伴DD加入第九天的想法:沒有15盒啟動,別說你真的想好好經營VEMMA!
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- Oct 07 Fri 2011 20:01
啟發你的智慧蘋果執行長賈伯斯-三個故事-
這段是蘋果的前執行長賈伯斯 (Steve Jobs),在2005年對史丹佛應屆畢業生所發表的演講
這段人生經驗由一個生下來就被送給人領養,在三十歲就登上人生顛峰,竟被自己創立的公司開除,還能回去再創事業奇蹟,卻又被診斷出罹患絕症,仍為公 司利益而堅守崗位至最後一刻,這麼個人生起伏變幻莫測的人的口中,所講出的人生哲理,絕非那一帆風順的對手比爾蓋茲所能體會說出的。是段值得一聽的經典演 說 更值得回味深思…
今天,很榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。我從來沒從大學畢業過,說實話,這是我離大學畢業最近的一刻。
今天,我只說三個故事,不談大道理,三個故事就好。
第一個故事,是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。
我在里德學院(Reed College)待了六個月就辦休學了。 到我退學前,一共休學了十八個月。那麼,我為什麼休學?(聽眾笑)這得從我出生前講起。
我 的親生母親當時是個研究生,年輕未婚媽媽,她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我,所以我出生時,她就準備讓我被一對律師夫婦收養。 但是這對夫妻到了最後一刻反悔了,他們想收養女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻,我的養父母,在一天半夜裡接到一通電話, 問他們「有一名意外出生的男孩,你們要認養他嗎?」而他們的回答是「當然要」。
後來,我的生母發現,我現在的媽媽從來沒有大學畢業, 我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。 她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後,我的養父母保證將來一定會讓我上大學,她的態度才軟化。
十 七年後,我上大學了。但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學(聽眾笑),我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。六個月後,我看 不出唸這個書的價值何在。那時候,我不知道這輩子要幹什麼,也不知道唸大學能對我有什麼幫助,只知道我為了唸這個書,花光了我父母這輩子的所有積蓄。所 以,我決定休學,相信船到橋頭自然直。
當時這個決定看來相當可怕,可是現在看來,那是我這輩子做過最好的決定之一。(聽眾笑) 當我休學之後,我再也不用上我沒興趣的必修課,把時間拿去聽那些我有興趣的課。這一點也不浪漫。
我 沒有宿舍,所以我睡在友人家裡的地板上,靠著回收可樂空罐的退費五分錢買吃的。每個星期天晚上得走七哩的路,繞過大半個鎮 去印度教的 Hare Krishna 神廟吃頓好料,我喜歡 Hare Krishna 神廟的好料。就這樣追隨我的好? _與直覺,大部分我所投入過的事務, 後來看來都成了無比珍貴的經歷(And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on )。
舉個例來說。當時里德學院有著大概是全國最好的書寫教育。校園內的每一張海報上,每個抽屜的標籤上,都是美麗的手寫字。因為我休學了,可以不照正常選課程序來,所以我跑去上書寫課。 我學了
serif 與sanserif 字體,學到在不同字母組? X間變更字間距,學到活字印刷偉大的地方。
書寫的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的,我覺得這很迷人。
我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用,不過十年後,當我在設計第一台麥金塔時,我想起了當時所學的東西,所以把這些東西都設計進了麥金塔裡,這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。
如果我沒沉溺於那樣一門課裡,麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距字體了。
又因為 Windows抄襲了麥金塔的使用方式(聽眾鼓掌大笑)。因此,如果當年我沒有休學,沒有去上那門書寫課,大概所有的個人電腦都不會有這些東西,印不出現在我們看到的漂亮的字來了。
當然,當我還在大學裡時,不可能把這些點點滴滴預先串連在一起,但在十年後的今天回顧,一切就顯得非常清楚。
我再說一次,你無法預先把點點滴滴串連起來;只有在未來回顧時, 你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的(you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards )。
所以你得相信,眼前你經歷的種種,將來多少會連結在一起。你得信任某個東西,直覺也好, 命運也好,生命也好,或者業力。 這種作法從來沒讓我失望,我的人生因此變得完全不同。( Jobs停下來喝水)
我的第二個故事,是有關愛與失去。
我很幸運-年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時,跟 Steve Wozniak 在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拚命工作,蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司。在那事件之前一年推出了我們
最棒的作品-麥金塔電腦( Macintosh),那時我才剛邁入三十歲;然後,我被解僱了。
我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了?(聽眾笑)
嗯,當蘋果電腦成長後,我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來,他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同,最後只好分道揚鑣,董事會站在他那邊,就這樣在我 30歲的時候,公開把我給解僱了。
我失去了整個生活的重心,我的人生就這樣被摧毀。
有幾個月,我不知道要做些什麼。我覺得我令企業界的前輩們失望-我把他們交給我的接力棒弄丟了。我見了創辦 HP的 David Packard跟創辦Intel的 Bob Noyce,跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。我成了公眾眼中失敗的示範,我甚至想要離開矽谷。
但是漸漸的,我發現,我還是喜愛那些我做過的事情,在蘋果電腦中經歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。 雖然我被否定了,可是我還是愛做那些事情,所以我決定從頭來過。
當時我沒發現,但現在看來,被蘋果電腦開除,是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代,每件事情都不那麼確定,讓我自由進入這輩子最有創意的年代。
接下來五年,我開了一家叫做 NeXT 的公司,又開一家叫做 Pixar 的公司,也跟後來的老婆(Laurene)談起了戀愛。!
Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影,玩具總動員(Toy Story),現在是世界上最成功的動畫製作公司(聽眾鼓掌大笑)。
然後,蘋果電腦買下了 NeXT,我回到了蘋果,我們在 NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心部份。我也有了個美妙的家庭。
我很確定,如果當年蘋果電腦沒開除我,就不會發生這些事情。
這帖藥很苦口,可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。 有時候,人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。
我確信我愛我所做的事情,這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由(I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did)。
你得找出你的最愛,工作上是如此,人生伴侶也是如此。
你的工作將佔掉你人生的一大部分,唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作,而唯一做偉大工作的方法是 愛你所做的事( And the only way to do great work is to love what you do )。 如果你還沒找到這些事,繼續找,別停頓。盡你全心全力? 你知道你一定會找到。而且,如同任何偉大的事業,事情只會隨著時間愈來愈好。所以,在你找到之前,繼續找,別停頓。(聽眾鼓掌, Jobs喝水)
我的第三個故事,是關於死亡。
當我十七歲時,我讀到一則格言,好像是「把每一天都當成生命中的最後一天,你就會輕鬆自在。( If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right )」(聽眾笑)
這對我影響深遠, 在過去 33 年裡,我每天早上都會照鏡子,自問:「如果今天是此生最後一日,我今天要做些什麼?」
每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時, 我就知道我必須有所改變了。 提醒自己快死了,是我在人生中面臨重大決定時,所用過最重要的方法。
因為幾乎每件事-所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼──在面對死亡時,都消失了,只有最真實重要的東西才會留下( Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything - all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important )。
提醒自己快死了,是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。人生不帶來、死不帶去,沒理由不能順心而為。
一年前,我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃瞄,在胰臟清楚出現一個腫瘤,我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我,那幾乎可以確定是一種不治之症,預計我大概活不到三到六個月了。
醫生建議我回家,好好跟親人們聚一聚,這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定,家人才會儘量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。
我 整天想著那個診斷結果,那天晚上做了一次切片,從喉嚨伸入一個內視鏡,穿過胃進到腸子,將探針伸進胰臟,取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑,不醒人事, 但是我老婆在場。她後來跟我說,當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後,他們都哭了,因為那是非常少見的一種胰臟癌,可以用手術治好。所以我接受了手術,康復 了。(聽眾鼓掌)
這是我最接近死亡的時候,我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。
經歷此事後,我可以比先前死亡只是純粹想像時,要能更肯定地告訴你們下面這些:沒有人想死。即使那些想上天堂的人,也想活著上天堂。 (聽眾笑)
但是死亡是我們共同的終點,沒有人逃得過。這是註定的,因為死亡很可能就是生命中最棒的發明,是生命交替的媒介,送走老人們,給新生代開出道路。
現在你們是新生代,但是不久的將來,你們也會逐漸變老,被送出人生的舞台。抱歉講得這麼戲劇化,但是這是真的。
你們的時間有限,所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所侷限-- 盲從教條就是活在別人思考結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的,擁有追隨自己內心與直覺的勇氣,你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人(have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become),任何其他事物都是次要的。(聽眾鼓掌)
在我年輕時,有本神奇的雜誌叫做 《Whole Earth Catalog》, 當年這可是我們的經典讀物。那是位住在離這不遠的 Menlo Park的Stewart Brand發行的,他把雜誌辦得很有詩意。
那是 1960年代末期,個人電腦跟桌上出版還沒出現,所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。 雜誌內容有點像印在紙上的平面 Google,在Google 出現之前35年就有了:這本雜誌很理想主義,充滿新奇工具與偉大的見解。
Stewart 跟他的團隊出版了好幾期的《Whole Earth Catalog》, 然後很自然的,最後出了停刊號。當時是 1970 年代中期,我正是你們現在? o個年齡的時候。在停刊號的封底,有張清晨鄉間小路的照片,那種你四處搭便車冒險旅行時會經過的鄉間小路。在照片下印了行小字:
求知若飢,虛心若愚(Stay Hungry , Stay Foolish)。
那是他們親筆寫下的告別訊息,我總是以此自許。 當你們畢業,展開新生活,我也以此祝福你們。
求知若飢,虛心若愚(Stay Hungry , Stay Foolish)。
非常謝謝大家。
- Oct 07 Fri 2011 19:59
科技的巨人 蘋果創辦人 賈伯斯 Steve Jobs 送給年輕人的11個忠告
只要敢想,沒什麼不可能 017
請跳出思維的框框吧 022
創新是永無極限的 026
去尋找更簡潔的商業模式 031
不要拖延,立刻開始創新 038
第二個忠告:將卓越變成你的特質,最大限度地發揮你的才智
成功沒有捷徑,你必須將卓越變成你的特質 045
你並不一定適合傑出的創業環境 051
盡最大限度地發揮出你的潛能,將所有人甩在後邊 057
把注意力放在將會改變一切的細節上 060
從現在開始,盡最大努力去做,生活將給你驚人的回報 065
- Oct 07 Fri 2011 19:41
希爾博士的《心理創富法》~自我激勵“黃金”步驟
在希爾博士的《心理創富法》一書裏,揭示了六個自我激勵“黃金”步驟
1.你要在心裏,確定你希望擁有的財富數位-散漫地說:“我需要很
多、很多的錢”是沒有用的;你必須確定你要求的財富的具體數字。
- Oct 07 Fri 2011 19:26
VEMMA 經營正確心態 (正式會員必看)
VEMMA 經營正確心態 (正式會員必看)
秘訣1: 相信自己
相信自己的選擇
相信公司 .相信團隊 .相信自己. 你必須對自己做一個1年承諾!
自己都不相信的事,如何要別人相信?
如果你現在還在懷疑VEMMA商品好不好,制度行不行,自己能不能…
在你自己還沒相信之前,請放慢你的腳步,不要去推薦任何人加入。
你現在要做的事,是為你自己的未來,再次馬上仔仔細細的評估VEMMA,
看懂VEMMA,主動到聊天室學習成長,提出你所有的問題,
直到你都找到答案,
直到你認為VEMMA絕對是你自己值得投入的最佳事業機會,
再開始用誠實的心,分享這個機會給別人。
- Oct 04 Tue 2011 18:37
好文分享:創業結束後三年,我當員工的心得...(有心創業者, 建議非讀不可!!)
我一直都覺得我創業失敗是一場壯遊也是一段小悲傷,而有很多的觀察與領悟,我是在當了幾年員工之後,才慢慢了解的…
(一) 不重要的觀察XD:
能力與知識上,創業每三個月就會level up, 當員工是平均每13個月level up。
創業每一天都燒掉一堆錢,當員工每個月都可以存一些錢。
- Oct 04 Tue 2011 18:27
你為何要學網路行銷,你要如何網路創業?
- Sep 30 Fri 2011 19:42
一般做不好維瑪的原因(其實是做不好任何事業的原因,你想成功創業嗎?參考一下吧!)
1.動機不足,立場站不穩。
2.抱持樂透經營術,不勞而獲的心態。
3.不是用分享的心情。